SODEXO, KURESEL SURDURULEBILIRLIK VIZYONUNU `BETTER TOMORROW 2028` YOL HARITASIYLA YENI BIR BOYUTA TASIYOR
SODEXO, KURESEL SURDURULEBILIRLIK VIZYONUNU `BETTER TOMORROW 2028` YOL HARITASIYLA YENI BIR BOYUTA TASIYOR
SODEXO, KURESEL SURDURULEBILIRLIK VIZYONUNU `BETTER TOMORROW 2028` YOL HARITASIYLA YENI BIR BOYUTA TASIYOR
SODEXO, KURESEL SURDURULEBILIRLIK VIZYONUNU `BETTER TOMORROW 2028` YOL HARITASIYLA YENI BIR BOYUTA TASIYOR
SODEXO, KURESEL SURDURULEBILIRLIK VIZYONUNU `BETTER TOMORROW 2028` YOL HARITASIYLA YENI BIR BOYUTA TASIYOR
KURULUSTAN YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA BULUNUYOR:
SODEXO, BETTER TOMORROW 2025 ILE ELDE ETTIGI KAZANIMLARDAN GUC ALARAK, KURESEL SURDURULEBILIRLIK VIZYONUNU `BETTER TOMORROW 2028` YOL HARITASIYLA YENI BIR BOYUTA TASIYOR. OPERASYONEL GERCEKLERE DAYANAN VE YEREL IHTIYACLARA GORE SEKILLENEN BETTER TOMORROW 2028, SURDURULEBILIRLIGI, SIRKETIN FAALIYET GOSTERDIGI HER BOLGEDE IS PERFORMANSINI ARTIRAN TEMEL BIR UNSUR HALINE GETIRIYOR.
KURULDUGU 1966 YILINDAN BU YANA SURDURULEBILIRLIGI IS MODELININ AYRILMAZ BIR PARCASI HALINE GETIREN SODEXO, SOSYAL, TOPLUMSAL VE CEVRESEL ONCELIKLERI KURESEL OPERASYONLARINA ENTEGRE EDEN BUTUNSEL YAKLASIMIYLA SEKTORDE ONCU KONUMUNU KORUYOR. SIRKET, 2009 YILINDA BETTER TOMORROW YOL HARITASINI BENIMSEYEN ILK KURUMLARDAN BIRI OLARAK OLCEKLENEBILIR, YAPILANDIRILMIS VE IDDIALI BIR SURDURULEBILIRLIK YONETIMI MODELI GELISTIRMISTI. SON ACIKLANAN BETTER TOMORROW 2028 ISE SODEXO`NUN BU GELENEGINI GUCLENDIREREK FAALIYETLERININ OLUMLU ETKISINI DAHA DA ARTIRMAYI HEDEFLIYOR.
SODEXO YONETIM KURULU BASKANI SOPHIE BELLON, YENI YOL HARITASININ SIRKET VIZYONUNDAKI KRITIK KONUMUNU SU SOZLERLE AKTARIYOR: `BETTER TOMORROW 2028, SODEXO`NUN ONCU VIZYONUNU YANSITIYOR: INSANLAR VE GEZEGEN ICIN ETKILI BIR SEKILDE HAREKET ETMEYE CALISAN BIR SIRKET. BU YENI YOL HARITASIYLA TAAHHUTTEN UYGULAMAYA GECIYOR, OLUMLU ETKIMIZI GUCLENDIRMEK VE HERKES ICIN DEGER YARATMAK AMACIYLA SURDURULEBILIRLIGI FAALIYETLERIMIZIN MERKEZINE YERLESTIRIYORUZ.`
UC TEMEL EKSENDE GUCLU BIR ETKI STRATEJISI: INSANLAR, MUSTERILER, GEZEGEN & TOPLUM
BETTER TOMORROW 2028, SODEXO`NUN TUM KURESEL EKOSISTEMINI, GUNLUK EYLEMLERLE GEZEGEN VE TOPLUM UZERINDE OLCULEBILIR POZITIF ETKILER YARATMA ORTAK MISYONUNDA BULUSTURUYOR.
BU VIZYON DOGRULTUSUNDA SODEXO, TUM KURESEL EKOSISTEMINI; INSANLAR, MUSTERILER, GEZEGEN VE TOPLUMU KAPSAYAN UC TEMEL EKSENDE BULUSTURARAK GUNLUK EYLEMLERLE OLCULEBILIR POZITIF ETKILER YARATMAYI HEDEFLIYOR. DUNYA GENELINDEKI 426.000 CALISANININ SAGLIGI, GUVENLIGI VE MESLEKI GELISIMINI SOSYAL ETKI STRATEJISININ MERKEZINE KOYAN SIRKET, BU TAAHHUDUNU SOMUT ADIMLARLA DESTEKLIYOR. SIMDIDEN CALISAN BASINA 11,8 SAATLIK EGITIM SURESINE ULASAN SODEXO, 2026 YILINA KADAR TUM CALISANLARINA YILLIK 15 SAATLIK EGITIM SUNARAK INSAN KAYNAGINA YAPTIGI YATIRIMI ARTIRMAYI AMACLIYOR.
MUSTERI DENEYIMINI SURDURULEBILIRLIKLE HARMANLAYAN MARKA, SAGLIKLI MENULER VE SORUMLU TEDARIK ZINCIRI YONETIMIYLE SEKTORDE FARK YARATIYOR. WWF IS BIRLIGIYLE GELISTIRILEN STANDARTLAR CERCEVESINDE, 2030 YILINA KADAR ANA YEMEKLERIN %70`INI `GEZEGEN ICIN IYI` KATEGORISINE TASIMAYI PLANLAYAN SIRKET, AYNI ZAMANDA GIDA ISRAFIYLA MUCADELEDE DE VITES YUKSELTIYOR. WASTEWATCH PROGRAMI SAYESINDE 2028 YILINA KADAR GIDA ISRAFININ %50 ORANINDA AZALTILMASI, BU STRATEJININ EN KRITIK HEDEFLERI ARASINDA YER ALIYOR.
GEZEGEN VE TOPLUM ICIN 2040 NET SIFIR KARBON HEDEFINE KARARLILIKLA YURUYEN SODEXO, STOP HUNGER PROGRAMI ILE ACLIK VE GIDA GUVENSIZLIGIYLE KURESEL MUCADELESINI BUYUTMEYE DEVAM EDIYOR. SODEXO GRUBU SURDURULEBILIRLIK DIREKTORU MOUNA FASSI DAOUDI, SURDURULEBILIRLIGI `HER TESISTE OLCULEBILEN ISLEVSEL BIR KALDIRAC` OLARAK TANIMLARKEN, SAHADA ALINAN HER KARARIN KAYNAKLARI OPTIMIZE ETMEK VE DEGER YARATMAK ICIN BIR FIRSAT OLDUGUNU VURGULUYOR. BETTER TOMORROW 2028, KURESEL VIZYONUN YEREL DINAMIKLERLE UYUMLU YOL HARITALARINA DONUSMESINI SAGLAYARAK GUCLU BIR SINERJI YARATIYOR
